金盛网 2026年国有大行、股份行怎么干？

1月以来，银行业机构陆续召开2026年经营工作会议，总结过去一年乃至整个“十四五”时期的经营成绩，为新的一年谋篇布局。

谈及2025年经营，“高质量发展”成为高频词。多家银行透露，各项工作“稳中有进”“稳中提质”，且“综合实力迈上新台阶”，为下一个五年发展打下了坚实基础。

2026年是“十五五”开局之年。多家银行强调，将加大对重点领域金融支持，做实做细金融“五篇大文章”，有效防范化解重点领域风险，支持巩固经济稳中向好态势。

其中，包括工行、建行、农行、交行在内，多家银行明确将加快推动数智化转型。“降本提质增效”等表述也出现在工行、农行、建行、交行、平安银行的工作部署中。

工商银行：做强主业、做优质效、做大贡献

工商2026年党建暨经营管理工作会议强调，要打造一流银行、领军银行、清廉银行、现代银行，持续做强主业、做优质效、做大贡献。

一是提升防风险成效，推动全面风险管理取得新进步，加快智能化风控平台进业务进场景。

二是提升强合规能力，确保内控管理实现新跃升，把依法合规经营打造为核心竞争力。

三是提升高质量发展能级。靠前对接一揽子政策；做深做精“五篇大文章”，全力服务“四稳”；加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域，以及“十五五”重大工程、重大项目；靠前服务“两重一薄”，助力服务业扩能提质；升级打造数智工行，增强数智化动能。

四是提升高品质服务价值，打造共生共赢新生态。深化全面金融解决方案，完善与客户共同成长的综合化服务方案。抓好GBC+基础性工程，构建干净健康的资产负债表，持续巩固生态化体系。

五是提升服务高水平开放格局，开创全球协同新局面。积极支持贸易投资，服务好扩大自主开放；助力推进人民币国际化，深化合作平台建设。

六是提升高效能改革质效，激发创新创造新活力。落实“专注主业、完善治理、错位发展”要求，抓好改革措施落地，深化“降本提质增效”。

农业银行：把服务“三农”作为重中之重

农业银行2026年党建和经营工作会议提出四条工作要求：

一要始终把服务“三农”作为重中之重，全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展。持续向县域农村倾斜金融资源；加大重点领域信贷投放，高质量推进农户金融服务；建立健全常态化金融帮扶工作机制。

二要加大重点领域融资供给，助力巩固拓展经济稳中向好势头。持续加大“两重”“两新”和民生、消费等领域金融支持；进一步做优“五篇大文章”。

三要有力有序有效防范化解风险，守牢高质量发展的安全底线。积极稳妥化解地方政府债务、房地产等重点领域信用风险，持续抓好普惠零售贷款风险防控；提升新型风险防范化解能力。

四要以客户满意、员工满意为标准，深化重点领域改革创新。深入推进智慧银行建设，加快人工智能规模化普惠化应用；深化集约经营改革；加强客户精细化服务。

会议还对2026年经营重点工作作出安排。要求强化政策资源支持保障，全力抓好信贷投放；加强存款组织和客户基础建设；深入推进提质降本增效，促进经营效益稳健增长；抓好重点领域风险防控，保持资产质量稳定；抓好案防合规工作，提升基础管理水平。

中国银行：巩固和扩大全球化优势

中国银行2026年党建和经营管理工作会议强调，要正确把握关键问题，接续打造强大的金融机构，扎实推动集团高质量发展。

一要树立和践行正确政绩观。践行金融工作的政治性、人民性；坚持正确的经营观、业绩观、风险观；突出务实担当、善作善成的导向。

二要巩固和扩大全球化优势。充分认识中国银行全球化发展具备的优势和基础，把握好未来五年全球化发展的新机遇，持续提升全球布局能力、全球产品服务能力、全球一体化营销能力、跨境人民币业务能力、全球化科技保障能力、全球合规管理能力和参与全球金融治理能力。

三要做好风险防控和化解。突出抓好信用风险集中度管控，前瞻做好趋势性风险管控，扎实防控科技运营风险，全面防范业务结构不平衡风险。

建设银行：打造科技金融领军银行

建设银行2026年党的建设和经营管理工作会议强调，要巩固拓展传统特色优势，补强短板弱项。加强协同联动，推动商投行一体化、公私一体化、本外币一体化、集团一体化，提升金融服务适配性。

此外，要大力服务国家高水平科技自立自强，着力打造科技金融领军银行，扎实推进数智化转型。全面增强参与国际竞争能力，有力支持高水平对外开放。聚力做好县域金融服务。构建全面主动智能敏捷的风控体系，推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置。

会议对2026年经营管理主要目标和重点工作作出安排。要求经营发展稳中求进、提质增效，统筹推动各项业务高质量发展。全方位服务国家战略，支持扩大内需，推进金融“五篇大文章”可持续发展，服务高水平对外开放，助力区域协调发展。以客户为中心，深化“圈链群”服务模式升级。加快推动集团数智化转型，持续提升企业级运营能力。守牢风险合规底线，防范化解金融风险。强化人才支撑，加强干部队伍建设。

交通银行：深入推进“人工智能+”行动

交通银行2026年党建和经营工作会议表示，要统筹做好金融“五篇大文章”；要进一步做强上海主场，辐射带动全行创新发展；要聚焦降本提质增效，深入推进“人工智能+”行动，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式；要统筹发展和安全，强化重点领域风险防控，加快补齐风险管理短板；要科学编制交行“十五五”发展规划。

会议还对2026年经营管理工作进行部署。要平衡好多重目标，各方面任务统筹兼顾；紧扣优化结构，从而实现持续投放、效益增长、风险稳固；主动靠前发力，把握全年工作主动。要聚焦服务实体，坚定服务新质生产力发展，全力服务促消费惠民生，聚焦重点、打造特色，优化业务布局。

此外，要围绕做大价值创造，强化存款立行，夯实客户基础，推动降本提质增效。提升风险授信管理能力，做实重点领域风险防范化解，加强内控合规管理，筑牢信息科技安全防线。深化行业研究，强化政策迭代和差异化指导，推进贯通协同，加快业技融合。

光大银行：错位发展打造特色优势

光大银行2026年工作会议要求，要加大对重点领域金融支持，持续落实支持扩内需一揽子政策，强化科技型企业全生命周期金融服务，提升服务中小微企业质效，支持和服务外贸平稳增长。

同时，要坚持错位发展打造特色优势，推动营收稳健增长，提升客户经营价值，推动存款成本改善，促进金市业务专业化经营，着力提高财富管理、交银、投行、托管业务中收贡献，持续做好为基层赋能服务，加快推动数字化智能化转型。

此外，要守牢不发生系统性金融风险的底线，不断完善全面风险管理体系，加大不良处置和清收力度，强化境外风险管控，坚守内控合规经营底线，筑牢高质量发展安全防线。

平安银行：将科技战略作为发展核心驱动力

平安银行2026年工作会议暨党建工作会议强调，将紧跟国家发展方向，积极融入集团“综合金融+医疗养老”战略，锚定“全面深化改革落地、全效发挥综合优势、全力改善业绩表现”的发展目标，围绕“两个坚持、两个把握”，即坚持“零售做强、对公做精、同业做专”战略不动摇；坚持降本增效、从严治行要求不放松；把握“十五五”战略机遇，发掘新形势下银行发展新动能；把握科技革命时代机遇，将科技战略作为银行发展核心驱动力，全面提升经营质效。

华夏银行：加速推进数字化转型

华夏银行2026年工作会议部署，全行要紧紧围绕主要经营目标，全面升级“十大行动”；固本强基，加快推动三大业务发展；科技赋能，加速推进数字化转型；严守底线，着力强化风险合规文化建设；守正创新，持续优化管理体制机制；人才强行，打造高素质专业化干部人才队伍；纵深推进全面从严治党。

排版：汪云鹏

校对：王锦程

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